Change Management and Communications Der Mensch steht im Mittelpunkt Ihres Geschäftserfolgs Veränderungen stellen Unternehmen oft vor Herausforderungen. Um eine erfolgreiche, dauerhafte Veränderung unternehmensweit zu bewirken, müssen auch Ihre Mitarbeitenden ihr Verhalten an die neue Situation anpassen. Protiviti unterstützt Sie dabei mit effektiven Change-Management-Maßnahmen.Wir richten den Wandel gezielt an Ihrer Unternehmensstrategie aus. Dabei fördern wir das Engagement des Teams und stärken die Ergebnisverantwortung. Eine offene, transparente Kommunikation ist dabei essenziell: So erfahren Ihre Talente direkt, wie sich die Veränderung nicht nur auf Ihr Unternehmen, sondern auch auf sie selbst auswirkt.Ob Umstrukturierung, Übernahme oder Verkauf: Protiviti begleitet Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer erfolgreichen Transformation. Unsere Services für Change Management und Kommunikation Pro Briefcase Digital Transformation Mit digitalen Technologien gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse neu und optimieren die Interaktion mit Kunden. Wir fördern die Weiterbildung Ihrer Talente, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation im digitalen Wandel sicherzustellen. Pro Building office Finance Transformation Wir unterstützen CFOs dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und Wachstumspotenziale zu identifizieren. Dabei setzen wir auf die perfekte Abstimmung von Menschen, Prozessen und Technologien, um für das gesamte Unternehmen größtmöglichen Nutzen zu schaffen. Pro Document Consent Risk Transformation Wir lösen Branchenprobleme in allen Change-Dimensionen: in persönlicher, kollektiver, organisationaler und technologischer Dimension. Dafür erstellen wir gemeinsam mit unseren Kunden eine individuelle Roadmap. Unsere Managed Solutions ermöglichen Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Beratungs- und Talentprojekte. Pro Document Files Audit Transformation Wir nutzen unseren systematischen, disziplinierten Ansatz, um Ihre Interne Revision (IR) zu transformieren. Dadurch bringen wir Ihre IR in Einklang mit den Erwartungen aller wichtigen Stakeholder. Pro Document Stack Technology Transformation Services Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien. Dabei bieten wir Ihnen individuelle und skalierbare Bereitstellungsmodelle dank unseres starken Partner-Ökosystems. Pro Legal Briefcase Enterprise Applications Wir stehen Unternehmen bei der Planung, Navigation, Umsetzung und Verankerung ihrer Transformation zur Seite. Dabei nutzen wir unser Fachwissen, unsere praktische Expertise und die Leistungsfähigkeit moderner Anwendungstechnologien, um unseren Kunden beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen. Pro Location Globe Cloud Transformation Bei der Arbeit in der Cloud ist der Schutz Ihrer Daten essenziell. Mit unserer Expertise und den passenden Tools entwickeln wir effektive Sicherheitsmaßnahmen für Ihre Cloud-Umgebung. Dabei berücksichtigen wir auch organisatorische Auswirkungen und sorgen für eine reibungslose Umsetzung. Pro Rightmark Square Transaction Services Transaktionen bieten große Chancen für Unternehmen, bergen aber auch oft Risiken. Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Analyse. Bei laufenden Transaktionen helfen wir, sie schnell und effektiv umzusetzen und gleichzeitig organisatorische Veränderungen zu bewältigen. Unser Change-Management-Ansatz Die erfolgreichsten Unternehmen passen sich an und reagieren auf veränderte Prioritäten und Geschäftsrealitäten Unternehmen müssen in der Lage sein, sofort auf Veränderungen zu reagieren und neue Prioritäten zu setzen. Dabei liegt auch der digitale Ausbau von Prozessen im Fokus.Am wichtigsten ist jedoch die Einbindung des Teams: Die Talente stehen im Zentrum des Wandels und leben ihn täglich. Die Herausforderung dabei ist, die Mitarbeitenden dazu zu motivieren, Veränderungen zu akzeptieren und zu begrüßen.Unser strategischer Ansatz dient dazu, die Personen zu berücksichtigen, die besonders von den Neuerungen betroffen sind. Die erfolgreichsten Unternehmen passen sich an und reagieren auf veränderte Prioritäten und Geschäftsrealitäten Unser Change-Management-Modell Mit unserem Change-Management-Modell starten wir eine Change-Initiative – individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Dabei folgt das Modell fünf entscheidenden Schritten:Kick-Off: Ein Haus ohne Fundament läuft Gefahr, beim ersten schweren Sturm beschädigt zu werden. Auch für eine langfristige Veränderung im Unternehmen ist eine solide Basis nötig – alle Mitarbeitenden müssen hinter der neuen Strategie stehen. Dokumentation und Definition: Alle Prozesse, die von der Veränderung betroffen sein könnten, müssen effektiv dokumentiert und die verantwortlichen Personen einbezogen werden. Dies stellt sicher, dass alle Aspekte berücksichtigt wurden und die neuen Prozesse auch praxistauglich sind.Lösungsdesign und Trainingsvorbereitung: Eine gute Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist wichtig für ein reibungsloses Change Management. Deshalb müssen die beteiligten Teams von Anfang an in die Entwicklung der Anforderungen und Vorbereitung der Prozessschritte einbezogen werden. Training und Übernahme der Zuständigkeiten: Alle betroffenen Personen müssen geschult werden, um mit den Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich vertraut zu sein. Aber auch die übrigen Abteilungen müssen sich beteiligen, damit der Wandel im gesamten Unternehmen Erfolg hat.Feedback und Verbesserung von Prozessen: Nach der Einführung neuer Maßnahmen sollte das Feedback der Mitarbeitenden und der wichtigsten Stakeholder eingeholt und berücksichtigt werden. Das fördert den langfristigen Erfolg der Veränderungen und erleichtert die Umsetzung künftiger Neuerungen. Ihre Ansprechpartner*innen Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams. Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. ... Mehr erfahren Julia Kirner Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet die Service Line Workforce & Organisational Transformation. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen.Als ... Mehr erfahren BLOG C-Suite Confidential: The CHRO’s Rapidly Evolving Role The big picture: The role of the CHRO is continually shifting and transforming. Boards are looking to them to answer questions about talent strategy and organizational culture in today’s tightening labor market. Why is it important? HR leaders... SURVEY GENERATIONS: What is the productivity potential of your multigenerational workforce? Protiviti is proud to be partnering with The Inclusion Initiative at the London School of Economics (LSE) on a three-year study about generations in the workforce. The study will provide organizations with specific, data-driven insights to increase... BLOG Seven Ways to Strengthen Leadership Succession and Development The big picture: Replacing a C-suite executive or high-potential employee can be costly. Yet many organizations’ leadership development and succession programs are hamstrung by inadequacies that can lead to damaging talent loss. Between the lines:... BLOG Generation Z: How to Attract, Retain and Engage the Fastest-Growing Workforce Generation The big picture: As organizations confront growing labor shortages, the retirement of baby boomers and the demand for new skills, attracting and retaining Generation Z will be critical for success. By the numbers: A recent LinkedIn survey found... BLOG Prevent Change Saturation by Establishing Air Traffic Control for Change Management The big picture: Managing organizational change can be a difficult process regardless of the economic climate. Having multiple initiatives that require participation of several of the same employees is a breeding ground for burnout and employee... BLOG Conducting Workforce Reductions With Compassion The big picture: Dramatic reductions in force are happening across industries as economic uncertainty leads companies to reevaluate labor expenditures. Why it matters: RIFs are costly to carry out and they damage morale. Handling RIFs with... Button Button Technology transformation and change management help non-profit organisation reach donors and improve fundraising United Way of Greater Toronto (UWGT), with an overriding mission to eradicate poverty, has successfully mobilised volunteers and financial resources to care for the needy in its communities since 1973. Today it’s the largest non-governmental supporter of social services in the region with a network of 300 agencies that meet urgent human needs and improve social conditions for more than two million... 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