リスクマネジメントコンサルティング 今日のリスクマネジメントの課題に取り組み、明日のチャンスを掴める支援を行います。 プロティビティは、組織がリスクを評価し、機動的にリスクを管理し、潜在的な損失を最小化するためのテクノロジー対応ソリューションを展開することを支援します。私たちは、先進的な洞察力と革新的な能力で、お客様の将来の課題を解決するお手伝いをします。業界の元エグゼクティブ、規制当局者、分析の専門家からなる当社のチームは、お客様のビジネスを保護し、成長を促すためのデータ主導型ソリューションの計画・実行を支援します。 リスクマネジメントコンサルティングサービス Pro Briefcase エンタープライズリスクマネジメント(ERM) 組織の成熟度、リスクカルチャー、リスク管理のニーズと期待に合わせてカスタマイズされたERMへのリスク情報に基づくアプローチを取締役に提供し、より良いビジネスパフォーマンスを実現します。組織は、「企業リスクのリストアップ」活動や、勢いを失ったERMプログラムではなく、それ以上の価値を求めています。 Pro Document Consent オペレーショナル・レジリエンス 既存の事業継続管理活動、IT災害復旧、サイバーセキュリティ事故対応に加え、強固なテストプログラムを通じてレジリエンスを向上させます。私たちは、ビジネス、テクノロジー、サイバー、サードパーティというオペレーショナル・レジリエンスの4つの領域にわたる知見を提供します。 Pro Document Files オペレーショナルリスクマネジメント 効果的なオペレーショナルリスクマネジメントプログラムを構築し、即時および長期的な利益を享受できます。オペレーショナルリスクマネジメントは、単にリスクの状況を把握し、既知のリスクを抑えることに注力するだけでは不十分であり、ビジネスドライバーの変化に合わせて目標を進化させなければなりません。 Pro Document Stack 信用リスク管理 損失イベントが発生する前に、組織のリスク選好度に従ってリスクを特定、測定、管理できる効果的な信用リスク管理システムを構築します。当社のソリューションは、運用コストの削減、信用リスク判断の効率と質の向上、顧客体験の向上を実現するよう設計されています。 Pro Building office サードパーティーリスクマネジメント 財務、情報技術、コンプライアンス、業務デューデリジェンスのためのワンストップソリューションです。調達と第三者リスク管理(TPRM)を統合し、お客様の可視化、効率化、リスク管理、コスト管理を強化します。 Pro Workflow Flowchart リスクコンプライアンス分析 私たちは、さまざまな業界のお客様がインサイトを抽出し、それを適切なリスク検知につなげることができるよう支援します。私たちは、複雑な規制やビジネス環境を切り抜けながら、知的な意思決定を支援し、現在および将来の脅威に対する予防策を講じることができるようサポートします。 Pro Legal Briefcase リスクトランスフォーメーション リスク変革の取り組みを設計、実行、維持します。コンプライアンス違反や規制当局による罰則のリスクを十二分に低減します。運用コストを削減し、リスク判断の効率と質を向上させることで、ビジネス価値を創造しています。 当社の取り組み We can help you excel in the future 規制遵守とリスクマネジメントは、プロティビティのミッションとソリューションの中核を成しています。創業以来、私たちは、ほぼすべてのトップクラスのリーダーたちと、リスクや規制に関するさまざまな問題でパートナーとして協力してきました。私たちプロフェッショナルは、お客様とのパートナーとして 業界の専門知識、統合されたチーム、革新的なソリューションの独自のブレンドを通じて、洞察力と戦略的なビジョンを提供し、組織が自信を持って未来に立ち向かうのを支援します。 We can help you excel in the future プロフェッショナルリーダー 牧 正人 大手証券会社にて基幹系システムやグローバルネットワークの設計・開発・運用などを10年以上担当した後、アーサーアンダーセンにてリスクコンサルティング業務に従事。2004年にプロティビティに入社、システムリスク管理を始めとして、エンタープライズ・リスク・マネジメント、内部統制管理、BCM、情報セキュリティサービスのチームリーダーとして、金融機関、商社といった業界を中心にグローバル企業を中心にサービスを提供している。 公認情報システム監査人。 Learn More NEWSLETTER The Bulletin トップの姿勢を示すことによって変革が可能となる ~変革を推進すべきリーダーが、意図せずに変革の障害となっていないか~ 本稿では、経営陣やその他の上級リーダー層にとって、たとえ意図的でなくても自分たちが変革の障害となってしまう可能性を意識し、組織におけるイノベーションと変革を成功に導くために必要なアプローチをご紹介。 NEWSLETTER Risk Oversight 172: 10年後のトップリスク~グローバルリスクは継続する 1,134人の経営幹部および取締役を対象とした世界的な調査では、今後10年の革新的なリスク情勢に関する彼らの見解が浮き彫りになりました。最も評価の高かったリスクテーマをランク順に列挙し解説します。 BLOGS グローバル内部監査基準を理解する(3回シリーズ)第1回: 内部監査のステークホルダーを巻き込んで適用に向けた基盤を構築する グローバル内部監査基準の最終改訂版が2025年1月9日に施行されます。主要な改訂内容を紹介した上で、改訂が内部監査部門に与える影響を検討し、適用に向け改訂点を取り入れるための実践的なガイダンスを提供。 FLASH REPORT NISTがサイバーセキュリティフレームワーク(CSF)バージョン2.0をリリース:企業にとって何を意味するのか NIST CSFのバージョン2.0への更新で最も注目すべき変更点について概説するとともに、企業がとるべき対応についても解説します。 FLASH REPORT 行動を起こす時:SECが気候関連の最終開示規則を発表 SEC史上最多となる2万4,000件のパブリックコメントを含む広範な意見募集を経て、当初の提案を修正しました。本稿では、発表された新規制について解説し、企業が遵守のために準備すべきことを説明します。 NEWSLETTER Risk Oversight 171: 2024年のトップリスク~リスクの優先順位が変わる 今後12ヶ月に企業が直面する最も重大な不確実性を理解するための背景を知るために、本調査で最も評価の高かった10のリスクテーマをランク順に列挙し解説します。 WHITEPAPER ホワイトペーパー:2024年 金融機関に対する世界の制裁への見通し 2023年の動向、すなわち、注目すべき分野、欧州連合と英国における制裁体制の成熟度、国際的な協力と取り組み、そして違法行為と執行を振り返るとともに、2024年の制裁対応の見通しについて解説します。 NEWSLETTER Risk Oversight 170 : 取締役会の盲点 企業が抱えるさまざまなタイプの盲点を示す10の例や、盲点の影響を最小限に抑えるために取締役会ができることなどを取り上げ解説します。 SURVEY 2023年グローバルファイナンス・トレンド・サーベイ 消費財・小売業界の経理・財務リーダーが特定した優先課題トップ10に含まれるESG、インフレ、セキュリティ・プライバシー、生成AIに関する回答結果や人事、サプライチェーンの注目すべき調査結果もご紹介。 NEWSLETTER Risk Oversight 168 : 失敗する自由 イノベーションへのリスク許容度 ビジネスにおいて、イノベーションのための適切なトーンはどのように設定されるべきなのでしょうか。組織の生命線にもなり得るイノベーションやリスクとの向き合い方を考える上でのポイントを解説します。 WHITEPAPER ホワイトペーパー:ISO20022への移行を通じた制裁コンプライアンスの方向性 なぜISO20022が制裁コンプライアンスにとって重要なのか。また、金融機関がISO20022の導入を進めるにあたり、留意すべき12のポイントについて解説します。 NEWSLETTER Risk Oversight 163: 変化する法規制の中での透明性 法規制の複雑化に伴い、取締役会の善管注意義務と忠実義務が問われています。本稿では、取締役協会に関連する法規制環境の変化に寄与する10のトレンドについて考察します。 Button Button パーソルテンプスタッフ株式会社様:事業最前線でのリスクマネジメント導入事例 パーソルテンプスタッフは、パーソルホールディングス傘下の人材サービス企業です。派遣事業を中核とし、昨今はBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業も急成長を遂げています。一方で、全社の仕組みやルールが派遣事業をベースに構築されていることから、BPO事業では、問題が発生した後に対応するケースが多く見られました。そこで、リスクに対し予兆を捉えて未然に防ぐべく、BPO事業で独自にERMを導入しました。 詳細はこちら 豊田通商株式会社様:DXによるコンプライアンス活動の変革事例 豊田通商グループは、国内外に約1,000社のグループ会社を擁し、グローバルにビジネスを展開しています。これまでグループ会社の役職員約58,000人を対象に、行動倫理規範の制定やコンプライアンス教育・研修等を実施していましたが、不正の抑止効果が大きく、少人数で実施可能な新しい施策を検討いたしました。 詳細はこちら